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绝密彩票玄机单双四肖 周亚辉的投资野心与冲动

作者:  admin  发布时间:2010-03-24 15:40  2018/3/13 9:50:49  

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与巨头打一打的冲动在周亚辉进行的众多投资中,会有一种很明显的对抗行业巨头的冲动,映客想在视频社交市场中分得一杯羹,达达在对抗美团自有的体系,而空空狐则希望在转转和闲鱼的强势下挤出一块新大陆。

周亚辉享受的是能够跟巨头们打一打的那种“刺激,过瘾,有成就感”。2015年8月,时尚女性闲置交易平台空空狐对外宣布完成1500万美金的B轮融资,周亚辉领投,A轮投资方红杉资本、源码资本、挚盈资本跟投。

“从一个垂直市场切入,轻启动、重运营让他们保持了高度的用户增长,堪比社交软件的高度粘性是让此次决定投资的重要原因。”更为重要的原因可能如源码资本曹毅所说,是“对实物二手市场电商的看好一直坚信”。这种坚信一部来源于巨头对这个市场的认可,闲鱼2015年估值就已经超过30亿。就在周亚辉河余小丹进行第二场隔空较量之前,腾讯向58集团旗下的二手交易平台“转转”投资了2亿美元。

巨头入局是在为这个行业的前景做背书,正如周亚辉投资趣分期时,会参照DST投资分期乐一样,“社会的热点、大佬们关注的东西,他们认为的风口一定都是风口”。

同样,如果速度够快,切入够巧妙,是可以在巨头碗里抢出一块比较肥的五花肉的。

周亚辉把这个比做找最漂亮的女孩子,把它的闺蜜泡了。

避实就虚是周亚辉从自己的创业经历中总结出来的经验之一,昆仑万维将游戏业务的重心放在海外,从而避免了被腾讯碾压。

而他致力于将这种经验传授给后来的创业者们。

他曾对映客的创始人奉佑生说,“腾讯一定会跟进,要赶在腾讯跟进之前先把市场全部砸一遍。

直播APP,500万DAU是生死线,做到500万DAU,这样至少可以立于不败之地。

”创业野心的延续通过投资的企业与巨头竞争,更像是周亚辉在创业之外的另一个赛道上延续着自己的创业野心,他希望未来能够和巨头平起平坐。1999年读研一的周亚辉成为清华大学第12个享受休学创业政策的人,拿到清华科技园投资的50万元创业资本,自己做了原创动漫网站火神网,坚持四年之后,失败了。“为了活下来,做了很多事情,比如动画广告的外包,做过大量的多媒体光盘,还有一些小网站。”而就在同一年,张朝阳入选了美国《时代》周刊全球50位数字英雄的榜单,他的搜狐网刚于1998年创立。陈天桥则向人借了50万,开办了盛大公司。李彦宏在2000年元旦才在北京大学资源宾馆租了两个房间,开始了百度的创建。马云的办公室还位于湖畔花园风荷苑16幢1单元202室。那是一个有更多机会成为巨头的年代,“哪里都是空地,你占一片就可以”,而作为创业者的周亚辉确没能成为巨头。创业失败后,2005年11月至2007年3月,他加入千橡集团任职总监,负责新业务拓展。更为重要的是,周亚辉从陈一舟那里领会到了创业成功的门路。“现在,已经有几个大城市了,我们只能做游击队,一边找几片相对肥沃的草地,逐渐变成小村庄,再变成城市;一边寻找其他草地。”当周亚辉再次创业的时候,时间已经到了2008年,昆仑万维成立并推出首款网页游戏《三国风云》正式进入网页游戏领域。前一次创业经历过多次融资失败,让周亚辉对自己的融资能力失去了信心,所以在这一次创业时放弃了当时炙手可热的社交和视频。当昆仑万维强大到足以吸引资本进入的时候,周亚辉又拒绝了投资人。他在这里又扳回了一城。2015年1月,昆仑万维在深圳创业板上市,连续三天涨停,公司市值接近100亿元,周亚辉的身家超53亿元,这是属于他的一种成功。但是对比估值,周亚辉的昆仑万维甚至没能超越比他更年轻的王兴创办的美团。2015年10月,美团与大众点评合并之后,估值170亿美元。在一次媒体的采访中,他对自己进行了自嘲,1977年出生的他说自己归不到同一个年代的陈一舟、陈天桥、马化腾这一辈企业家中,只能往王兴、程维、张一鸣这些年纪比他小的第二拨去靠。而在这一波里,他又觉得自己“屁都不是”。周亚辉需要找到扳回下一城的途径,比如让投资的企业与他们分庭抗礼。甚至在成为投资人后,周亚辉也没能挤进美团的豪华投资方阵营中,“后来我才明白我这样的投资人哪是他看得上的呀,他这一轮融资很大,他想要的投资人都是国际巨头。”后来周亚辉参与了达达的投资,在他的投资理由中,也未尝没有和王兴过过招的意思,毕竟王兴曾说过要“自己做,干死达达”。足够狠,足够坚决下定决心就马上行动,周亚辉在投资过程中一直是看准趋势,当断则断。“十亿美金公司的机会稍纵即逝,像ofo这样的,就是十亿美金左右的公司(或者几十亿美金的公司),这样的公司你要在那个时间点,你如果不能很准确地看到它未来的发展趋势投资进去,我觉得它的投资机会就稍纵即逝。”在追求果决作风的同时,周亚辉对机会背后隐藏的危险也想当敏感。2015年11月,他认定映客会有前景之后,几天之内就给奉佑生打款2000万,总共给映客的投资为6800万。2016年9月,当直播热潮褪去的时候,昆仑万维发布公告,将其所持有的网络直播平台“映客”3%的股权出售给光信资本,售价为亿元。“经过这么多事,我明白了一些特别深刻的道理,有些东西看起来很美,但最多只是个美丽的诱惑而已。”周亚辉认为很多创业机会,真去做就会发现其实并不是想象中的那么美丽,“任何一个事情刚开始的时候,大都繁花似锦、烈火烹油之势,接下来就是冷暖自知。”他认为像他这样的创业老手,往往要“足够狠,足够坚决,稳准狠”,“明白商业是个什么玩意,活下来是非常重要的一件事情”。在投资的一亩田遇到危机后,周亚辉曾向创始人邓锦宏建议,在找到新的商业模式之前,把亏损控制下来,控制在200万人民币以内,这样再把新模式摸索清楚之后,还有钱可以狠狠砸下去。“一亩田还有小1000万美金的现金,完全可以重新来过。”尽管邓锦华和一亩田的管理团队之前犹豫过,但是后来基本还是照着周亚辉的思路做了。在2016年底完成的新一轮融资中,对估值进行了回调,把业务方向从全面改变农业的交易、物流、金融,转型到先把撮合这一个点打透,全公司的员工数也从从地推人员占80%的近3000人减少到目前以产品、运营、技术为主的200多人。周亚辉自己谈到一亩田时曾说,“别人膨胀了,我不愿意搭理,创业者如果落难了,我反而是挺身而出,愿意帮忙一起挺过去。”他认为自己与金沙江创投合伙人朱啸虎一样,喜欢深度参与,虽然投资的公司数量少,但是在每一家被其投资的公司和公司所在的领域都花很多时间。对于他来说,深度参与是减少投资风险的一种方式。在投资一个公司之前,周亚辉会想到自己亲自接盘的可能性,“这公司团队要不行了,我跳进去做,我这能力,这么大行业怎么也能折腾出来个30亿美金公司。”他的优势是,他认为自己是中国少有的“成熟的、有成功经验的连续创业者”。周亚辉开始投身投资圈的这几年,伴随着移动互联网发展的大趋势,以及“大众创业,万众创新”的政策扶持,成就了创投行业格外精彩的几年。周亚辉准确地踩到了O2O、互联网金融、移动直播、知识付费等风口上,成为诸多明星项目背后的投资人。按照周亚辉自己的划分,2015年9月份之后,他的投资几乎“百发百中”,而对于9月份之前的投资水平,他只给自己打了5分。随着风口热度的消退,周亚辉和他所投资的企业也开始面对一个事实——在资本的催生下,迅速成为独角兽之后,又该何去何从?趣店集团IPO或许将是对这个问题的一次回答。(责编:黄盛、赖悦)。

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